Management pour chefs de secteur : développer les compétences et améliorer la performance terrain (NON CPF)

Dans un environnement en constante évolution, le rôle des chefs de secteur est crucial pour assurer la performance et la cohésion des équipes. Cette formation vise à renforcer les compétences en management, en gestion des priorités et en résolution de conflits, tout en améliorant la conduite des entretiens professionnels.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Renforcer les compétences en management et leadership
• Améliorer la conduite des entretiens professionnels
• Optimiser la gestion des priorités et du temps
• Développer des stratégies efficaces de gestion des conflits
• Promouvoir une culture de performance et d'innovation

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Fondamentaux du Management et Conduite d'Entretiens Matin : Bases du Management

• Comprendre les principes fondamentaux du management
• Identifier les styles de leadership et leur impact
• Appréhender les compétences clés du manager efficace
• Développer une vision stratégique pour son secteur
• Encourager l'autonomie et la responsabilité dans les équipes

Après-midi : Conduite d'Entretiens Professionnels

• Préparer et structurer un entretien professionnel
• Écouter activement et poser des questions pertinentes
• Évaluer objectivement les performances et potentiels
• Donner un feedback constructif et motivant
• Fixer des objectifs clairs et réalisables

Jour 2 : Gestion des Priorités et Conflits Matin : Gestion des Priorités

• Identifier les tâches prioritaires et urgentes
• Planifier et organiser efficacement le travail
• Utiliser des outils de gestion du temps
• Équilibrer les responsabilités et les ressources
• Prendre des décisions éclairées et rapides

Après-midi : Gestion des Conflits

• Reconnaître les signes avant-coureurs de conflit
• Analyser les causes et dynamiques des conflits
• Adopter des techniques de médiation et de négociation
• Favoriser un climat de confiance et de respect
• Transformer les conflits en opportunités de croissance

Jour 3 : Approfondissement et Application Matin : Leadership et Influence

• Inspirer et motiver les équipes vers l'excellence
• Construire des relations de confiance avec les parties prenantes
• Communiquer efficacement pour influencer positivement
• Promouvoir une culture de collaboration et d'innovation
• Gérer le changement et les transitions organisationnelles

Après-midi : Synthèse et Plan d'Action

• Réviser les concepts clés abordés durant la formation
• Élaborer un plan d'action personnalisé pour chaque participant
• Identifier les ressources et supports nécessaires à la mise en œuvre
• Établir des indicateurs de succès et de suivi
• Partager les engagements et perspectives d'amélioration

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Management pour chefs de secteur : développer les compétences et améliorer la performance terrain (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Expérience préalable en gestion d'équipe. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.